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Todos os escritórios de que seu negócio precisa, em uma plataforma.

Escritórios de IA para estratégia, marketing, finanças, operações e mais acompanham todo o seu negócio, decidem o próximo passo e agem com o nível de autonomia que você escolher.

Nove escritórios funcionando como um só sistema.

Eles compartilham uma mesma visão do seu negócio, então uma decisão de crescimento também considera custos, capacidade e risco. Os especialistas da Aptic entram quando necessário.

Trabalho de verdade, nas ferramentas que você já usa.

Uma amostra dos nove escritórios. A página de cada escritório lista tudo o que ele pode assumir.

  • Marketing

    Gerencie o Google Ads

    Audita e melhora campanhas de Pesquisa, Shopping e Performance Max, com orçamentos e lances dentro dos seus limites.

  • Marketing

    Gerencie anúncios na Meta

    Campanhas e públicos no Facebook e no Instagram, avaliados por pedidos, não por curtidas.

  • Marketing

    Gerencie o Google Tag Manager

    Tags, modo de consentimento e acompanhamento de conversões configurados, testados e documentados.

  • Finanças

    Prepare o fechamento mensal

    Checklists, conciliações e controles no QuickBooks ou no Xero, com a receita registrada no momento certo.

  • Finanças

    Projete o caixa e o fôlego financeiro

    Uma projeção de caixa contínua de 13 semanas, além do estoque, das faturas e das contas que prendem o caixa.

  • Operações

    Planeje estoque e abastecimento

    Pontos e quantidades de reposição com base nas vendas, nos prazos de entrega e na sazonalidade.

  • Estratégia

    Defina sua estratégia de preços

    Preços, descontos e níveis testados contra custos, demanda e o que os clientes estão dispostos a pagar.

  • Tecnologia e Cibersegurança

    Proteja seu domínio de e-mail

    Configura SPF, DKIM e DMARC para dificultar muito o envio de e-mails em seu nome.

  • Jurídico e Compliance

    Proteja a privacidade dos clientes

    Avisos de privacidade, solicitações de titulares e consentimento de cookies verificados conforme as leis que se aplicam a você.

Responsável por resultados, não apenas por respostas.

Consultorias trazem expertise em projetos agendados. Assistentes de IA podem trabalhar nos seus aplicativos, lembrar o contexto e perguntar antes de agir. A Aptic funciona continuamente em toda a sua empresa e responde por como seu negócio ganha dinheiro e se cada mudança o melhorou.

Como a Aptic se compara Consultoria tradicionalAssistentes de IA geraisAptic
Por onde começa Entrevistas e um projeto com escopo definido Os aplicativos que você conecta e as tarefas que você atribui Um retrato de trabalho de como seu negócio ganha dinheiro: ofertas, custos, capacidade e prioridades, com estimativas separadas dos fatos
O que ela guarda Relatórios e notas de cada projeto Histórico de conversas e contexto dos seus aplicativos Um registro de cada decisão: o motivo, as opções descartadas, a aprovação, a ação e o resultado
Antes de qualquer mudança Sua equipe executa as recomendações Pede sua aprovação para etapas sensíveis A Aptic age no nível de autonomia que você define, e cada mudança tem um motivo, um responsável, um limite e uma data de revisão
Como o sucesso é avaliado Um relatório ou apresentação final Se a tarefa foi concluída Se o resultado do negócio melhorou, incluindo resultados inconclusivos ou que não funcionaram
Quem faz o trabalho Uma equipe de projeto, enquanto o projeto durar Você, tarefa por tarefa Os escritórios da Aptic, trabalhando continuamente ao lado da sua equipe, com especialistas da Aptic quando necessário
Como você paga Horas, retainers ou valores por projeto Assinaturas por usuário ou por uso Uma mensalidade, sem controle de horas

Cada decisão mostra seu raciocínio.

Antes de agir ou recomendar, um escritório mostra os fatos, as opções e seu raciocínio.

  1. Encontre o problema

    Mostrar o que mudou, quando mudou e de onde vieram os dados.

  2. Verifique a causa

    Compare as explicações prováveis e indique o que ainda é incerto.

  3. Compare as opções

    Pondere as ações possíveis, inclusive não fazer nada.

  4. Agir ou recomendar

    Age dentro das suas configurações, ou recomenda, com o benefício provável, os riscos e como medir.

Perguntas frequentes.

Por onde devemos começar?

Comece pelo problema que está na sua cabeça. A Aptic sugere quais escritórios lideram primeiro, e os demais trabalham com a mesma visão do seu negócio.

Os escritórios trabalham juntos?

Sim. Eles compartilham uma mesma visão do seu negócio, então a orientação sobre crescimento também considera custos, capacidade e risco.

Qual é a diferença entre Assessoria e Gestão?

Na Assessoria, a Aptic analisa e recomenda, e sua equipe age. Na Gestão, a Aptic também planeja, age e acompanha, com o nível de autonomia que você escolher.

Há pessoas envolvidas?

Sim. Você e sua equipe definem a direção, e os especialistas da Aptic entram onde seu negócio precisa deles.

Entre na lista de espera da Aptic.

Estamos trazendo empresas em pequenos grupos. Conte sobre seu negócio e entraremos em contato quando houver uma vaga para você.