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비즈니스에 필요한 모든 오피스를 하나의 플랫폼에서.

전략, 마케팅, 재무, 운영 등을 맡는 AI 오피스가 비즈니스 전반을 살피고, 다음 할 일을 판단하며, 선택한 자율 수준으로 행동합니다.

하나의 시스템으로 일하는 9개 오피스.

비즈니스의 전체 그림을 공유하므로 성장에 관한 결정도 비용, 역량, 위험을 함께 고려합니다. 필요할 때는 Aptic 전문가가 참여합니다.

이미 쓰는 도구에서, 실제 업무를.

9개 오피스 중 일부를 소개합니다. 각 오피스 페이지에서 맡을 수 있는 업무 전체를 볼 수 있습니다.

  • 마케팅

    Google Ads 운영

    검색, 쇼핑, 실적 최대화 캠페인을 감사하고 개선하며, 예산과 입찰가를 설정한 한도 안에서 관리합니다.

  • 마케팅

    Meta 광고 운영

    Facebook과 Instagram 캠페인과 타깃을 좋아요가 아닌 주문으로 평가합니다.

  • 마케팅

    Google 태그 관리자 관리

    태그, 동의 모드, 전환 추적을 설정하고 테스트하고 문서로 남깁니다.

  • 재무

    월 마감 준비

    QuickBooks나 Xero에서 체크리스트, 대사, 내부 통제를 준비하고 매출을 올바른 시점에 기록합니다.

  • 재무

    현금과 런웨이 예측

    13주 롤링 현금 예측과 함께 현금을 묶어 두는 재고, 미수금, 미지급금을 살핍니다.

  • 운영

    재고와 공급 계획

    판매량, 리드타임, 계절에 맞춰 재주문 시점과 수량을 정합니다.

  • 전략

    가격 전략 수립

    가격, 할인, 요금 단계를 비용, 수요, 고객이 낼 의향이 있는 금액과 비교해 검증합니다.

  • 기술 및 사이버보안

    이메일 도메인 보호

    SPF, DKIM, DMARC를 설정해 회사를 사칭한 이메일을 보내기 훨씬 어렵게 만듭니다.

  • 법무 및 컴플라이언스

    고객 개인정보 보호

    개인정보 처리 안내, 정보 주체 요청, 쿠키 동의를 적용되는 법률에 맞게 점검합니다.

답변이 아니라 성과에 책임집니다.

컨설팅 회사는 일정이 잡힌 프로젝트에서 전문성을 제공합니다. AI 어시스턴트는 앱 안에서 일하고, 맥락을 기억하며, 행동 전에 확인할 수 있습니다. Aptic은 회사 전반에서 지속적으로 움직이며, 비즈니스가 어떻게 돈을 버는지와 각 변경이 성과를 개선했는지를 책임집니다.

Aptic 비교 기존 컨설팅범용 AI 어시스턴트Aptic
출발점 인터뷰와 범위가 정해진 프로젝트 연결한 앱과 맡긴 작업 비즈니스가 돈을 버는 방식에 대한 업무 그림: 제공 상품, 비용, 처리 역량, 우선순위를 추정과 사실을 구분해 파악
남기는 것 프로젝트별 보고서와 메모 대화 기록과 앱의 맥락 각 결정의 기록: 이유, 제외한 선택지, 승인, 실행 내용, 결과
무언가를 바꾸기 전에 권고 실행은 고객님의 팀이 담당 민감한 단계는 승인을 요청 Aptic은 설정한 자율 수준에서 행동하며, 모든 변경에는 이유, 담당자, 한도, 검토일이 있습니다
성공을 판단하는 기준 최종 보고서나 발표 작업이 완료되었는지 여부 비즈니스 성과가 개선되었는지 여부. 결론이 나지 않았거나 효과가 없었던 결과도 포함
누가 일하는가 프로젝트 기간 동안의 프로젝트 팀 직접, 작업 하나하나 Aptic의 오피스가 팀과 함께 지속적으로 일하며, 필요할 때 Aptic 전문가가 참여합니다
결제 방식 시간제, 리테이너 또는 프로젝트 요금 사용자별 또는 사용량 기반 구독 월 요금 하나, 근무 시간 기록 없음

모든 결정에 근거를 보여 줍니다.

오피스는 실행하거나 제안하기 전에 사실, 선택지, 그리고 판단 근거를 보여 줍니다.

  1. 문제 찾기

    무엇이 언제 바뀌었는지, 데이터의 출처가 어디인지 보여 드립니다.

  2. 원인 확인

    가능성 있는 원인을 비교하고 아직 불확실한 부분을 짚어 드립니다.

  3. 선택지 비교

    아무것도 하지 않는 선택을 포함해 가능한 조치를 비교합니다.

  4. 실행 또는 제안

    설정 안에서 실행하거나, 예상 효과, 위험, 측정 방법과 함께 제안합니다.

자주 묻는 질문.

어디서부터 시작해야 하나요?

지금 고민 중인 문제부터 시작하세요. Aptic이 먼저 이끌 오피스를 제안하고, 나머지 오피스도 같은 그림을 바탕으로 일합니다.

오피스끼리 함께 일하나요?

네. 비즈니스의 전체 그림을 공유하므로 성장에 관한 조언도 비용, 역량, 위험을 함께 고려합니다.

어드바이저리와 매니지먼트의 차이는 무엇인가요?

어드바이저리에서는 Aptic이 분석하고 제안하며 팀이 실행합니다. 매니지먼트에서는 선택한 자율 수준으로 Aptic이 계획, 실행, 후속 조치까지 맡습니다.

사람이 참여하나요?

네. 대표와 팀이 방향을 정하고, 필요한 곳에서는 Aptic 전문가가 참여합니다.

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기업을 소규모 그룹 단위로 맞이하고 있습니다. 비즈니스에 대해 알려 주시면 자리가 생길 때 연락드리겠습니다.