| Aptic 비교 | 기존 컨설팅 | 범용 AI 어시스턴트 | Aptic |
|---|---|---|---|
| 출발점 | 인터뷰와 범위가 정해진 프로젝트 | 연결한 앱과 맡긴 작업 | 비즈니스가 돈을 버는 방식에 대한 업무 그림: 제공 상품, 비용, 처리 역량, 우선순위를 추정과 사실을 구분해 파악 |
| 남기는 것 | 프로젝트별 보고서와 메모 | 대화 기록과 앱의 맥락 | 각 결정의 기록: 이유, 제외한 선택지, 승인, 실행 내용, 결과 |
| 무언가를 바꾸기 전에 | 권고 실행은 고객님의 팀이 담당 | 민감한 단계는 승인을 요청 | Aptic은 설정한 자율 수준에서 행동하며, 모든 변경에는 이유, 담당자, 한도, 검토일이 있습니다 |
| 성공을 판단하는 기준 | 최종 보고서나 발표 | 작업이 완료되었는지 여부 | 비즈니스 성과가 개선되었는지 여부. 결론이 나지 않았거나 효과가 없었던 결과도 포함 |
| 누가 일하는가 | 프로젝트 기간 동안의 프로젝트 팀 | 직접, 작업 하나하나 | Aptic의 오피스가 팀과 함께 지속적으로 일하며, 필요할 때 Aptic 전문가가 참여합니다 |
| 결제 방식 | 시간제, 리테이너 또는 프로젝트 요금 | 사용자별 또는 사용량 기반 구독 | 월 요금 하나, 근무 시간 기록 없음 |
비즈니스에 필요한 모든 오피스를 하나의 플랫폼에서.
전략, 마케팅, 재무, 운영 등을 맡는 AI 오피스가 비즈니스 전반을 살피고, 다음 할 일을 판단하며, 선택한 자율 수준으로 행동합니다.
하나의 시스템으로 일하는 9개 오피스.
비즈니스의 전체 그림을 공유하므로 성장에 관한 결정도 비용, 역량, 위험을 함께 고려합니다. 필요할 때는 Aptic 전문가가 참여합니다.
매니지먼트
모든 오피스의 우선순위를 정하고, 주의가 필요한 일을 보고하며, 회사의 조직과 리더십에 대해 조언합니다.
오피스 살펴보기전략
큰 결정을 돕습니다. 어디서 경쟁하고, 어떻게 이기며, 장기적인 가치를 어떻게 쌓을지.
오피스 살펴보기제품 관리
제품 구성과 패키지부터 구매 경험까지, 판매하는 것을 개선합니다.
오피스 살펴보기마케팅
광고, 검색, 웹사이트, 이메일로 수요를 만들고 전환시키며 고객이 다시 찾게 합니다.
오피스 살펴보기운영
프로세스와 재고부터 공급업체, 고객 서비스까지 회사가 더 매끄럽게 돌아가게 합니다.
오피스 살펴보기재무
매출과 마진부터 현금까지, 숫자가 맞는지 보여줍니다. 자금을 이동하지 않습니다.
오피스 살펴보기브랜드
비주얼 아이덴티티부터 시장에 전하는 이야기까지, 회사가 어떻게 보이고 들리고 기억되는지 만듭니다.
오피스 살펴보기기술 및 사이버보안
클라우드, 시스템, 보안을 한곳에서 보며 회사가 어떻게 구축되고 운영되고 보호되는지 검토합니다.
오피스 살펴보기법무 및 컴플라이언스
지켜야 할 규칙과 보유한 증빙을 관리하고, 빠졌거나 오래된 것을 알려줍니다.
오피스 살펴보기이미 쓰는 도구에서, 실제 업무를.
9개 오피스 중 일부를 소개합니다. 각 오피스 페이지에서 맡을 수 있는 업무 전체를 볼 수 있습니다.
답변이 아니라 성과에 책임집니다.
컨설팅 회사는 일정이 잡힌 프로젝트에서 전문성을 제공합니다. AI 어시스턴트는 앱 안에서 일하고, 맥락을 기억하며, 행동 전에 확인할 수 있습니다. Aptic은 회사 전반에서 지속적으로 움직이며, 비즈니스가 어떻게 돈을 버는지와 각 변경이 성과를 개선했는지를 책임집니다.
모든 결정에 근거를 보여 줍니다.
오피스는 실행하거나 제안하기 전에 사실, 선택지, 그리고 판단 근거를 보여 줍니다.
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문제 찾기
무엇이 언제 바뀌었는지, 데이터의 출처가 어디인지 보여 드립니다.
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원인 확인
가능성 있는 원인을 비교하고 아직 불확실한 부분을 짚어 드립니다.
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선택지 비교
아무것도 하지 않는 선택을 포함해 가능한 조치를 비교합니다.
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실행 또는 제안
설정 안에서 실행하거나, 예상 효과, 위험, 측정 방법과 함께 제안합니다.
자주 묻는 질문.
어디서부터 시작해야 하나요?
지금 고민 중인 문제부터 시작하세요. Aptic이 먼저 이끌 오피스를 제안하고, 나머지 오피스도 같은 그림을 바탕으로 일합니다.
오피스끼리 함께 일하나요?
네. 비즈니스의 전체 그림을 공유하므로 성장에 관한 조언도 비용, 역량, 위험을 함께 고려합니다.
어드바이저리와 매니지먼트의 차이는 무엇인가요?
어드바이저리에서는 Aptic이 분석하고 제안하며 팀이 실행합니다. 매니지먼트에서는 선택한 자율 수준으로 Aptic이 계획, 실행, 후속 조치까지 맡습니다.
사람이 참여하나요?
네. 대표와 팀이 방향을 정하고, 필요한 곳에서는 Aptic 전문가가 참여합니다.