전략, 마케팅, 재무, 운영 등을 맡는 AI 오피스가 24시간 비즈니스를 살피고, 다음 할 일을 판단하며, 팀과 함께 업무를 수행합니다. 자율 수준은 직접 선택합니다.
두 방식 모두 모든 오피스가 포함됩니다. 언제든 바꿀 수 있습니다.
Aptic이 분석하고 제안합니다. 결정과 실행은 팀이 합니다.
Aptic이 계획, 실행, 후속 조치까지 맡습니다. 자율 수준은 직접 선택합니다.
매니지먼트의 자율 설정
팀이 승인하기 전에는 아무것도 실행되지 않습니다.
반복 업무는 정한 한도 안에서 자동으로 진행됩니다. 큰 변경은 승인을 기다립니다.
Aptic은 목표, 예산, 한도 안에서 행동하고 결과를 보고합니다. 언제든 자율 수준을 낮출 수 있습니다.
민감한 작업에는 항상 사람이 필요합니다. Aptic은 절대 자금을 이동하지 않습니다.
평소 쓰는 말로 Aptic과 대화하세요. 질문에는 기록을 바탕으로 답하고, 지시는 자율 설정과 승인을 따르는 작업이 됩니다.
각 제안에는 Aptic이 무엇을 할지, 이유, 바뀌는 점, 되돌리는 방법이 나옵니다.
활판 인쇄 청첩장은 이익률 52%로 가장 수익성이 높은 제품군이며, 인쇄기는 약 40% 더 주문을 받을 여력이 있습니다.
Aptic에게 묻기에서 요청하신 내용으로 생성
활판 인쇄 신규 주문 대부분이 이미 검색에서 오고, 이 제품군의 이익률이 가장 높습니다. 인쇄기에 여유가 있는 동안 유료 검색으로 비슷한 구매자에게 더 다가갈 수 있습니다.
가장 수익성 높은 제품군의 주문이 늘어나며, 지출은 하루 US$40로 제한하고 2주 후 결과를 검토합니다.
그대로 두면: 성장은 계속 자연 검색에만 의존합니다.
새 검색 캠페인 (Google Ads)
일일 예산$40
검토2주 후
9개 오피스가 비즈니스의 전체 그림을 공유하며 목표를 향해 일합니다.
목표, 한도, Aptic의 자율 수준을 정합니다.
오피스
9개 오피스가 함께 우선순위에 집중합니다.
함께 일하는 방식
비즈니스를 살피고, 작업을 제안하며, 설정 안에서 행동합니다. 필요할 때 Aptic 전문가가 참여합니다.
방향을 정하고, 설정상 필요한 승인을 하며, 사람이 필요한 업무를 맡습니다.
민감한 작업은 반드시 승인 후에 실행됩니다.
허용한 경우에만 가능합니다. 시스템 전체에 하나의 자율 수준을 선택합니다. 휴먼 인 더 루프, 저위험 자율, 자율 중 하나이며 항상 정한 한도 안에서 움직입니다. 민감한 작업에는 사람이 필요하며, Aptic은 결제 정보를 보관하거나 자금을 이동하지 않습니다.
모든 결과는 예상과 비교해 솔직하게 보고합니다: 도움이 됐는지, 뚜렷한 차이가 없었는지, 오히려 나빠졌는지. 효과가 없었던 결과도 기록에 남아 다음 결정에 반영됩니다.
아니요. 연동된 도구를 쓰거나 파일을 업로드하세요. Aptic은 추정치와 사실을 구분하고, 누락되거나 상충하는 정보를 사용하기 전에 알려 드립니다.
아니요. Aptic은 팀과 함께 일하며 분석, 반복 업무, 후속 조치를 맡아 직원들이 사람이 꼭 필요한 일에 집중할 수 있게 합니다.
대표와 팀이 방향을 정하고 설정상 필요한 승인을 합니다. 필요한 곳에서는 Aptic 전문가가 참여합니다.
대시보드는 숫자를 보여 줍니다. Aptic은 그 의미를 설명하고, 다음 할 일을 판단하며, 허용된 작업을 수행하고, 결과를 확인합니다.
언제든 일시 중지할 수 있습니다. 데이터를 내보내거나 삭제를 요청할 수 있습니다(법적으로 보관해야 하는 기록 제외).