Oficina

Decide dónde crecer y qué va primero.

La oficina de Estrategia te ayuda a elegir dónde competir y cómo ganar, evalúa cada movimiento frente a tus márgenes, capacidad y caja, y mantiene una mirada de inversor sobre el valor a largo plazo.

El trabajo que asume.

En Gestión, la oficina hace este trabajo con el nivel de autonomía que fijes. En Asesoría, recomienda cada paso y tu equipo hace el cambio.

  • Investiga dónde competir

    Dimensiona mercados, grupos de clientes y ubicaciones, y compara dónde tienes más probabilidades de ganar.

  • Afina tu posición competitiva

    Compara cómo tú y tus competidores fijan precios, qué prometen y cómo os valoran, y encuentra el hueco que puedes ocupar.

  • Define tu estrategia de precios

    Precios, descuentos y niveles evaluados frente a costes, demanda y lo que los clientes están dispuestos a pagar.

  • Crea una hoja de ruta de transformación

    Grandes cambios divididos en etapas, cada una con un objetivo, un responsable y un punto de control.

  • Planifica el valor a largo plazo

    Los movimientos con más probabilidades de aumentar el valor del negocio, con los supuestos detrás de cada uno.

  • Prepárate para una operación o una venta

    Una revisión comercial y operativa de un negocio que podrías comprar, o del tuyo antes de venderlo.

Pregunta con tus propias palabras.

Cada respuesta se basa en tus registros conectados y en decisiones anteriores, y explica cualquier hueco en los datos.

  • ¿Deberíamos abrir una segunda sede o mejorar la primera?
  • ¿Estamos dejando dinero sobre la mesa con nuestros precios?
  • ¿Qué haría que el negocio valga más dentro de cinco años?
  • ¿Vale la pena comprar este negocio?

Preguntas frecuentes.

¿Aptic tomará grandes decisiones por nosotros?

No. Los grandes pasos, como un nuevo local o un cambio de precios, son tuyos. La oficina de Estrategia compara las opciones y mantiene el plan al día.

¿Puede ayudarnos a comprar o vender un negocio?

Revisa la parte comercial y operativa de una operación y prepara tu negocio para la venta. La due diligence legal y financiera sigue necesitando a tu abogado y a tu contable.

¿Vigila a la competencia?

Sí. Sigue cómo se posicionan y fijan precios tus competidores, y señala los cambios que importan para tu plan.

Únete a la lista de espera de Aptic.

Incorporamos empresas en grupos pequeños. Cuéntanos sobre tu negocio y te contactaremos cuando haya un lugar para ti.