オフィス

顧客が本当に求めるものを売る。

プロダクトオフィスは、品ぞろえやパッケージから購入体験まで、販売するものを改善します。解くべき課題を見つけ、解決策を試し、ロードマップを整理します。

引き受ける仕事。

マネジメントでは、設定した自律の度合いでオフィスがこれらの業務を行います。アドバイザリーでは、各ステップを提案し、変更はチームが行います。

  • 顧客のニーズを調べる

    インタビュー、アンケート、レビュー、問い合わせを、解くべき課題に変えます。

  • プロダクトマーケットフィットを確認

    リピート購入、継続率、フィードバックから、顧客が本当に価値を感じているものを見極めます。

  • ロードマップの優先順位を決める

    アイデアを見込み価値、手間、リスクで順位づけし、理由も示します。

  • 価格とパッケージを設計

    顧客の買い方に合ったセット、サイズ、プラン、オプション。

  • 顧客が使っているものを追う

    どの商品や機能が使われ、どこで使われなくなるかを確認します。

  • 新しい商品やサービスを設計

    顧客体験を整理し、本格的に発売する前に小さく新しい提案を試します。

ふだんの言葉で質問してください。

すべての回答は連携された記録とこれまでの意思決定に基づき、不足しているデータがあればその説明も添えます。

  • どの顧客の要望から対応すべきですか?
  • この新商品に本当に需要はありますか?
  • 売れ行きの鈍い製品ラインは終了すべきですか?
  • 前回のローンチで何か変わりましたか?

よくあるご質問。

ソフトウェアは作っていません。このオフィスは当社向けですか?

はい。プロダクトは、品ぞろえ、パッケージ、新商品、顧客の要望など、販売するものすべてが対象です。

顧客の声はどこから集めますか?

連携または共有していただいたレビュー、サポートのチケット、アンケートからです。

実験はできますか?

新しいパッケージやセット商品など小さなテストを設計し、結果を測定します。変更は設定した自律の範囲内でのみ実行されます。

Aptic のウェイトリストに登録。

少人数のグループごとに企業をお迎えしています。ビジネスについてお聞かせいただければ、ご案内できる時期にご連絡します。