EC 事業者向け Aptic

売上が増えれば、利益も増えるべきです。

広告、注文、配送、返品をまとめて把握。各商品がいくら稼いでいるか、どこでコストが成長を食っているかを、自分で表計算をつくらずに確認できます。

答えを出す価値のある 3 つの問い。

Aptic のオフィスがお客様自身の記録から答えます。

各商品の本当の利益は?

割引、送料、手数料、返品を差し引いた利益を確認します。

新規顧客をもたらすチャネルは?

同じ注文を二重に計上せずに、広告、メール、その他のチャネルを比較します。

なぜリピーターが減っているのか?

配送日数や返品を確認し、お客様が再購入しない理由を探ります。

売上は 18% 増。利益は減少。

これらの数字を合わせて読むと見えてくること。

例
  • 広告

    広告費は 40% 増、広告プラットフォーム上の成果は横ばい

  • オンラインストア

    売上 18% 増、平均注文額 9% 減

  • 配送と返品

    ある商品サイズの返品率が 6% から 21% に上昇

推奨される次のステップ

ある商品サイズが売上を押し上げているが、5 件に 1 件が返品されている。2 週間その広告を止め、返品と手数料を差し引いた利益を確認します。

この提案の理由は?

確度: 中〜高。8 週間分の注文データが裏付けています。2 週間のテストで、変更の効果を確認します。

広告からは売上が、返品からはコストが見えます。利益を判断するには両方が必要です。

Aptic がオンラインストアで読み解くこと。

Aptic に何を見せるかはお客様が選べます。データを読み取っても変更は許可されません。

  • オンラインストア:注文、商品、割引、顧客
  • 広告とメール:費用、キャンペーン、送信したメッセージ
  • 配送と返品:注文あたりのコスト、配送日数、返品理由
  • 会計:商品原価、手数料、売上、利益
接続できるものの詳細

Aptic のオフィスが最初に取り組むこと。

ビジネスの全体像を共有し、設定した自律の範囲内で行動します。

マーケティング

マーケティング費用と、返品・手数料を差し引いた利益を比較します。

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オペレーション

配送日数、返品、注文処理コストを確認します。

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財務

商品別・販売チャネル別の利益を見直します。

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最初の 30 日間。

  1. 01

    商品別の利益

    割引、送料、手数料、返品を差し引いた、各商品の収益を把握します。

  2. 02

    チャネル別の成果

    同じ注文を二重に計上せずに、売上の流入元を比較します。

  3. 03

    最初の変更を測定

    2 つの変更を試し、2 週間後に結果を確認します。

今いる人たちと一緒に取り組みます。

Aptic は、事業のために制作を担う人たちの代わりにはなりません。デザイン、コピー、その他人が手がけるクリエイティブ業務はお客様のチームや代理店と連携し、会計士や弁護士など、すでに依頼している専門家とも協力します。新たな人材が必要な場合は、提携パートナーをご紹介します。

よくあるご質問。

どのストアや広告のツールが Aptic に対応していますか?

Aptic は一般的なストア、広告、メール、会計のツールに対応し、直接連携がない場合はエクスポートにも対応します。詳しくは「連携」をご覧ください。

Aptic は広告を変更できますか?

設定した自律の度合いと上限の範囲内でのみ可能です。広告の一時停止などの変更は、承認を待つことも、定めた予算の範囲内で自動的に実行することもできます。

まずデータを整える必要がありますか?

いいえ。Aptic は、欠落、矛盾する数値、二重に数えられた注文を、使う前に指摘します。

うちのストアは Aptic には小さすぎますか?

いいえ。Aptic は、オーナーと数名で運営するストアを含め、さまざまな規模のオンラインストアに対応しています。

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